ある種ミーハーに

• デリバリーに責任を持つ部門があっても
• 開発効率に責任を持つ部門がない
• いわゆるテックリードとかアーキテクトとか
• こう言うのは名ばかりでも人を集めたり育てることで、ある程度組織バグを防ぐことができるのかも
• 職種ポートフォリオって組織の健全性を図るのにも使えそう